▊課程介紹:
模塊一:設(shè)備完整性管理概述
?設(shè)備完整性定義及重要性
?設(shè)備完整性管理的發(fā)展歷程
?管理體系的基本框架與要素
?國(guó)內(nèi)外成功案例分享
n模塊二:關(guān)鍵設(shè)備識(shí)別與分類
?如何確定關(guān)鍵設(shè)備
?關(guān)鍵設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
?設(shè)備分級(jí)管理策略
?分類結(jié)果的應(yīng)用
n模塊三:檢驗(yàn)試驗(yàn)與預(yù)防性維修
?檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃制定
?預(yù)防性維修原則與方法
?在線監(jiān)測(cè)技術(shù)介紹
?故障模式與影響分析(FMEA)的實(shí)際運(yùn)用
n模塊四:設(shè)備異常管理與質(zhì)量保證
?異常情況下的快速響應(yīng)機(jī)制
?質(zhì)量保證體系的建立
?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序文件化
?外包服務(wù)供應(yīng)商的選擇與管理
n模塊五:變更管理與持續(xù)改進(jìn)
?變更請(qǐng)求處理流程
?影響評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制
?改進(jìn)措施的跟蹤與驗(yàn)證
?持續(xù)改進(jìn)的文化建設(shè)
n模塊六:法律法規(guī)遵從性與員工培訓(xùn)
?相關(guān)國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀
?法律責(zé)任與合規(guī)要求
?員工技能培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)
?提升全員對(duì)設(shè)備完整性認(rèn)識(shí)的方法
n模塊七:實(shí)操演練與案例研討
?模擬情景下設(shè)備完整性問(wèn)題解決
?小組討論與成果展示
?實(shí)際工作中遇到挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)交流
?行業(yè)專家現(xiàn)場(chǎng)答疑
▊推薦參考者:
運(yùn)營(yíng)層:設(shè)備管理負(fù)責(zé)人
執(zhí)行層:EHS工程師,設(shè)備專業(yè)人員,維修專業(yè)人員
▊主要內(nèi)容:
?增強(qiáng)設(shè)備可靠性:通過(guò)科學(xué)合理的設(shè)備完整性管理,顯著減少非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低維修成本。
?提高生產(chǎn)效率:優(yōu)化設(shè)備性能,確保生產(chǎn)線穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn),支持企業(yè)達(dá)成更高的產(chǎn)量目標(biāo)。
?強(qiáng)化安全管理:遵循嚴(yán)格的安全操作規(guī)程,有效預(yù)防事故發(fā)生,保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
?培養(yǎng)專業(yè)人才:系統(tǒng)化的培訓(xùn)內(nèi)容有助于培養(yǎng)一批具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍。
?促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展:推動(dòng)企業(yè)向更加綠色、智能的方向轉(zhuǎn)型,符合當(dāng)前社會(huì)對(duì)于環(huán)境保護(hù)的要求。
▊培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容:
時(shí)間:共2天(上午-9:00-下午5:00)
地址:蘇州培訓(xùn)中心
咨詢熱線:400-881-6062 周一至周五9:00-17:00
?工廠總經(jīng)理?工廠運(yùn)作經(jīng)理?設(shè)備管理負(fù)責(zé)人?物流管理負(fù)責(zé)人?生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人?工藝管理負(fù)責(zé)人?質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人?人力資源管理負(fù)責(zé)人課程集合了各種與生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的環(huán)境保護(hù)技術(shù)和職業(yè)健康安全技術(shù)課程。這里您將找到有關(guān)污染控制技術(shù)、廢棄物處理方法、清......
▊課程介紹:新能源汽車行業(yè)概況與安全管理的重要性?APQP:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃詳解及應(yīng)用?PPAP:生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的流程與實(shí)施?FMEA:失效模式與效果分析的原理與實(shí)踐?SPC:統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的技術(shù)與方法?MSA:測(cè)量系統(tǒng)分析的原則與應(yīng)用?綜合案例分析與實(shí)踐操作?項(xiàng)目管理與......
▊課程介紹:HOP概論及其對(duì)企業(yè)的重要性?個(gè)體效能的提升:心理、生理與行為因素?團(tuán)隊(duì)效能管理:溝通、協(xié)作與沖突解決?組織層面的HOP:文化、流程與變革管理?工作環(huán)境設(shè)計(jì)與人體工程學(xué)?數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的HOP實(shí)踐:測(cè)量與評(píng)估?實(shí)踐環(huán)節(jié):HOP項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施?生產(chǎn)主管▊推薦參......
▊課程介紹:鋰離子電池概述?鋰離子電池的基本構(gòu)造與工作原理? 常見(jiàn)鋰離子電池類型(如NMC, LFP, LCO等)? 鋰離子電池的應(yīng)用領(lǐng)域和發(fā)展趨勢(shì)n鋰離子電池的安全特性? 安全機(jī)制介紹(如熱失控保護(hù)、過(guò)充/放電保護(hù))? 電池內(nèi)部材料特性及其對(duì)安全的影響? 影響鋰離子電......
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