▊課程介紹：
nHOP概論及其對企業(yè)的重要性
?個(gè)體效能的提升：心理、生理與行為因素
?團(tuán)隊(duì)效能管理：溝通、協(xié)作與沖突解決
?組織層面的HOP：文化、流程與變革管理
?工作環(huán)境設(shè)計(jì)與人體工程學(xué)
?數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的HOP實(shí)踐：測量與評估
?實(shí)踐環(huán)節(jié)：HOP項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施
?生產(chǎn)主管
▊推薦參考者：
運(yùn)營層：設(shè)備管理負(fù)責(zé)人，物流管理負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，工藝管理負(fù)責(zé)人，質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，人力資源管理負(fù)責(zé)人，EHS職責(zé)人
執(zhí)行層：EHS經(jīng)理，EHS工程師，生產(chǎn)主管
▊主要內(nèi)容：
?明確HOP在提高個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織效能方面的作用；
?識(shí)別并解決工作流程中的效率瓶頸；
?運(yùn)用HOP原則來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通；
?提升個(gè)人的工作滿意度和整體幸福感；
?掌握持續(xù)改進(jìn)的工具和方法，推動(dòng)組織向更高層次發(fā)展；
?獲得一套實(shí)用的技巧和策略，用以優(yōu)化工作環(huán)境和流程。
▊培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容：
時(shí)間：共2天（上午-9：00-下午5：00）
地址：蘇州培訓(xùn)中心
咨詢熱線：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00
▊課程介紹：HAZOP概念與歷史沿革?HAZOP方法的適用范圍與優(yōu)勢?HAZOP研討會(huì)的籌備與開展?團(tuán)隊(duì)構(gòu)成與職責(zé)分工?數(shù)據(jù)收集與文件準(zhǔn)備?偏差分析與后果評估?風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定與實(shí)施?HAZOP報(bào)告編制與跟蹤?實(shí)戰(zhàn)演練：模擬HAZOP研討會(huì)?行業(yè)案例分享與討論▊推薦......
▊課程介紹：職業(yè)健康概論與發(fā)展趨勢?工作場所中的危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評估?職業(yè)健康監(jiān)測與數(shù)據(jù)管理?職業(yè)病防治與健康促進(jìn)?人機(jī)工程學(xué)與工作場所設(shè)計(jì)?應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)機(jī)制建設(shè)?職業(yè)健康管理體系的建立與運(yùn)行?實(shí)踐環(huán)節(jié)：現(xiàn)場調(diào)查與案例研討▊推薦參考者：運(yùn)營層......
▊課程介紹：nISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)的歷史沿革及其在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀；?解析ISO14001:2015的核心條款，包括但不限于領(lǐng)導(dǎo)作用、策劃、支持、運(yùn)行、績效評價(jià)及改進(jìn)等；?環(huán)境因素識(shí)別與評估的方法；?法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性管理；?內(nèi)部審核與管理評審的過程及技巧；......
▊課程介紹：新能源汽車行業(yè)概況與安全管理的重要性?APQP：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃詳解及應(yīng)用?PPAP：生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的流程與實(shí)施?FMEA：失效模式與效果分析的原理與實(shí)踐?SPC：統(tǒng)計(jì)過程控制的技術(shù)與方法?MSA：測量系統(tǒng)分析的原則與應(yīng)用?綜合案例分析與實(shí)踐操作?項(xiàng)目管理與......
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