nHAZOP概念與歷史沿革

?HAZOP方法的適用范圍與優(yōu)勢(shì)

?HAZOP研討會(huì)的籌備與開展

?團(tuán)隊(duì)構(gòu)成與職責(zé)分工

?數(shù)據(jù)收集與文件準(zhǔn)備

?偏差分析與后果評(píng)估

?風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定與實(shí)施

?HAZOP報(bào)告編制與跟蹤

?實(shí)戰(zhàn)演練：模擬HAZOP研討會(huì)

?行業(yè)案例分享與討論

?了解HAZOP分析的目的和意義，明確其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用；

?掌握HAZOP分析的基本步驟和技術(shù)要點(diǎn)；

?成功組織和參與HAZOP研討會(huì)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率；

?準(zhǔn)確識(shí)別工藝流程中的潛在危險(xiǎn)點(diǎn)，并提出合理的改進(jìn)建議；

?編寫規(guī)范的HAZOP報(bào)告，并能根據(jù)結(jié)果采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施；

?獲得提升個(gè)人職業(yè)能力的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

n新能源汽車行業(yè)概況與安全管理的重要性

?APQP：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃詳解及應(yīng)用

?PPAP：生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的流程與實(shí)施

?FMEA：失效模式與效果分析的原理

?SPC：統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的技術(shù)與方法

?MSA：測(cè)量系統(tǒng)分析的原則與應(yīng)用

?綜合案例分析與實(shí)踐操作

?項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧

?理解并熟練運(yùn)用APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA五大工具；

?在實(shí)際工作中有效地應(yīng)用這些工具來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全性；

?通過(guò)數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理，提升決策能力和項(xiàng)目執(zhí)行力；

?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通協(xié)調(diào)能力，促進(jìn)跨部門合作；

?獲得新能源汽車行業(yè)內(nèi)的前沿技術(shù)和管理理念，增強(qiáng)個(gè)人職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

職業(yè)健康（工業(yè)衛(wèi)生）管理(1)

n職業(yè)健康概論與發(fā)展趨勢(shì)

?工作場(chǎng)所中的危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

?職業(yè)健康監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)管理
?職業(yè)病防治與健康促進(jìn)
?人機(jī)工程學(xué)與工作場(chǎng)所設(shè)計(jì)
?應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)機(jī)制建設(shè)
?職業(yè)健康管理體系的建立與運(yùn)行
?實(shí)踐環(huán)節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與案例研討

?理解職業(yè)健康的重要性和基本概念；
?識(shí)別和評(píng)估工作場(chǎng)所中的各種健康風(fēng)險(xiǎn)；
?運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析；
?制定有效的職業(yè)健康保護(hù)措施，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；
?提高職業(yè)健康管理的水平，促進(jìn)員工健康與企業(yè)和諧發(fā)展；
?獲取職業(yè)健康領(lǐng)域的最新資訊和發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)個(gè)人職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

承包商安全管理(2)

n承包商安全管理概述
?承包商選擇與資質(zhì)審查
?合同中的安全管理?xiàng)l款制定
?承包商進(jìn)場(chǎng)前的安全培訓(xùn)與交底
?施工過(guò)程中的監(jiān)督與檢查
?事故預(yù)防與應(yīng)急處理
?績(jī)效評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
?實(shí)踐環(huán)節(jié)：承包商安全管理模擬演練

?認(rèn)識(shí)到承包商安全管理的重要性，并將其融入企業(yè)的整體戰(zhàn)略；
?有效地選擇和評(píng)估承包商，確保其具備必要的資質(zhì)和能力；
?在合同中明確安全責(zé)任，防范法律風(fēng)險(xiǎn)；
?監(jiān)督承包商的安全作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正隱患；
?構(gòu)建與承包商之間良好的合作關(guān)系，促進(jìn)雙方的共同發(fā)展；
?獲得提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)在職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

安全生產(chǎn)履職要求(3)

n安全生產(chǎn)法律法規(guī)概述
?各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)解析
?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理
?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查與治理
?應(yīng)急預(yù)案編制與演練
?安全生產(chǎn)文化建設(shè)
?實(shí)操訓(xùn)練：安全生產(chǎn)檢查與整改方案制定

準(zhǔn)確把握國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求；
?清晰認(rèn)識(shí)到自己在安全生產(chǎn)中的職責(zé)范圍；
?掌握必要的安全生產(chǎn)管理工具和方法；
?提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，有效防止安全事故的發(fā)生；
?強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，積極參與企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)；
?獲得安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，為個(gè)人職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

n1.設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理概述

n2.設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

n3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

n4.風(fēng)險(xiǎn)控制策略

n5.設(shè)備維護(hù)與安全管理

n6.持續(xù)改進(jìn)與文化建設(shè)

n7.實(shí)戰(zhàn)工作坊

?全面了解設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)；

?掌握多種有效的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估工具；

?能夠針對(duì)具體設(shè)備制定合理的風(fēng)險(xiǎn)控制措施；

?提高日常設(shè)備維護(hù)和安全管理的能力；

?促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全文化和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制；

?獲得處理復(fù)雜設(shè)備問(wèn)題的信心和能力，提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

n一、引言與背景介紹

n二、8D的基本概念

n三、組建高效的8D團(tuán)隊(duì)

n四、問(wèn)題識(shí)別與定義

n五、緊急反應(yīng)措施 (ERA)

n六、根本原因分析

n七、選擇并驗(yàn)證永久糾正措施

n八、實(shí)施永久糾正措施

n九、預(yù)防再發(fā)生

n十、團(tuán)隊(duì)祝賀與知識(shí)分享

n十一、案例研究與實(shí)戰(zhàn)演練

n十二、培訓(xùn)考核與認(rèn)證

?掌握系統(tǒng)化的問(wèn)題解決技能：深入理解8D方法論，并能將其應(yīng)用于實(shí)踐中，有效處理工作中的復(fù)雜問(wèn)題。

?提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：學(xué)會(huì)如何組建跨部門的高效8D小組，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與合作。

?增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力：熟練運(yùn)用多種質(zhì)量工具和技術(shù)來(lái)收集信息、分析數(shù)據(jù)，從而準(zhǔn)確地定位問(wèn)題所在。

?提高決策效率：通過(guò)科學(xué)的方法篩選出最合適的解決方案，并快速采取行動(dòng)以最小化損失。

?獲得專業(yè)認(rèn)可：完成全部課程并通過(guò)考核后，每位學(xué)員都將被授予官方認(rèn)可的8D問(wèn)題解決專家證書，為個(gè)人簡(jiǎn)歷增添亮點(diǎn)。

?構(gòu)建持續(xù)改進(jìn)的文化：不僅解決了當(dāng)前遇到的具體問(wèn)題，還能幫助企業(yè)建立一種積極主動(dòng)尋求改進(jìn)的工作氛圍，推動(dòng)長(zhǎng)期發(fā)展。

n模塊一：體系文件基礎(chǔ)知識(shí)

n模塊二：體系文件策劃原則與方法

n模塊三：體系文件的內(nèi)容構(gòu)成

n模塊四：體系文件的實(shí)際操作

n模塊五：持續(xù)改進(jìn)與審核

?提高效率：學(xué)會(huì)制定簡(jiǎn)潔高效的管理體系文件，減少重復(fù)勞動(dòng)，提升工作效率。

?增強(qiáng)合規(guī)性：確保企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)符合相關(guān)國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)（如ISO9001, ISO14001, ISO45001）的要求。

?加強(qiáng)管理質(zhì)量：通過(guò)規(guī)范化的體系文件來(lái)指導(dǎo)日常工作，從而提高整個(gè)組織的管理水平。

?促進(jìn)溝通協(xié)作：明確的責(zé)任分配和清晰的操作指南有助于跨部門間的溝通與合作。

?培養(yǎng)專業(yè)人才：為個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持，成為企業(yè)內(nèi)部不可或缺的質(zhì)量管理者或體系工程師。

nISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)的歷史沿革及其在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀；
?解析ISO14001:2015的核心條款，包括但不限于領(lǐng)導(dǎo)作用、策劃、支持、運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)及改進(jìn)等；
?環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)估的方法；
?法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性管理；
?內(nèi)部審核與管理評(píng)審的過(guò)程及技巧；
?持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系的策略與實(shí)踐

?全面了解ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)的要求及其對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效的影響；
?掌握構(gòu)建符合ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理體系的關(guān)鍵技能；
?提升識(shí)別與控制重要環(huán)境因素的能力；
?學(xué)會(huì)如何通過(guò)內(nèi)部審核來(lái)驗(yàn)證體系的有效性；
?增強(qiáng)組織的合規(guī)性和社會(huì)責(zé)任感；
?提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù)；
?為未來(lái)的職業(yè)生涯發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，特別是

?在環(huán)境管理和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域。

n解釋ISO 14001:2015標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵條款及其對(duì)企業(yè)的影響。
?分享如何有效地實(shí)施和維護(hù)一個(gè)符合ISO 14001:2015標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理體系。
?講解通過(guò)認(rèn)證的過(guò)程以及持續(xù)遵守標(biāo)準(zhǔn)所需的活動(dòng)。
?探討環(huán)境績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與測(cè)量方法。
?提供案例研究，展示成功實(shí)施ISO 14001:2015的實(shí)例。

?提升合規(guī)性：確保企業(yè)遵循最新的環(huán)境法律法規(guī)，減少潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。
?增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)獲得ISO 14001認(rèn)證，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)責(zé)任感形象。
?優(yōu)化資源利用：有效管理環(huán)境因素，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，降低成本支出。
?改善內(nèi)部流程：通過(guò)系統(tǒng)的環(huán)境管理框架，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部流程的優(yōu)化與效率提升。
?培養(yǎng)專業(yè)人才：為參與者提供專業(yè)知識(shí)，使其成為能夠推動(dòng)環(huán)境管理工作的專家。
?實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展：幫助企業(yè)確立長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，貢獻(xiàn)于社會(huì)與環(huán)境保護(hù)。

nISO45001:2018標(biāo)準(zhǔn)的背景與發(fā)展歷程
?標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)及主要條款解讀
?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制策略
?職業(yè)健康與安全管理的關(guān)鍵要素
?實(shí)施與運(yùn)行職業(yè)健康與安全管理體系的方法
?內(nèi)部審核與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
?管理評(píng)審及其重要性

?理解ISO45001:2018的核心要求及其對(duì)組織的影響
?掌握如何識(shí)別并評(píng)估職業(yè)健康與安全風(fēng)險(xiǎn)
?學(xué)會(huì)建立并維護(hù)符合ISO45001:2018要求的職業(yè)健康與安全管理體系
?培養(yǎng)內(nèi)部審核員的能力，以確保體系的有效性和合規(guī)性
?提升組織整體的職業(yè)健康與安全管理水平，促進(jìn)員工福祉

nISO 45001:2018 標(biāo)準(zhǔn)概述及核心理念解讀
?OH&S管理體系的建立與維護(hù)
?內(nèi)部審核的基本概念與流程
?審核技巧與方法
?如何編寫有效的審核報(bào)告
?持續(xù)改進(jìn)與不符合項(xiàng)管理
?實(shí)戰(zhàn)演練：模擬內(nèi)部審核全過(guò)程

?具備ISO 45001:2018標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)，并能夠在實(shí)際工作中應(yīng)用這些知識(shí)；
?獨(dú)立策劃并執(zhí)行內(nèi)部審核，評(píng)估企業(yè)的職業(yè)健康與安全管理水平；
?提出改進(jìn)建議，幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化OH&S管理體系；
?獲得行業(yè)內(nèi)認(rèn)可的證書，增強(qiáng)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的潛力。

n業(yè)務(wù)連續(xù)性管理概論及ISO22301:2019標(biāo)準(zhǔn)解析
?BCMS的策劃與建立
?業(yè)務(wù)影響分析（BIA）與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（RA）
?業(yè)務(wù)連續(xù)性策略的制定與實(shí)施
?業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃（BCP）的設(shè)計(jì)與演練
?內(nèi)部審核的原則、實(shí)踐與技巧
?不符合項(xiàng)的識(shí)別與糾正措施的實(shí)施持續(xù)改進(jìn)BCMS

?深入理解ISO22301:2019標(biāo)準(zhǔn)，并能應(yīng)用于實(shí)踐中；
?系統(tǒng)地掌握業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系的策劃、建立和運(yùn)行方法；
?獨(dú)立策劃并執(zhí)行內(nèi)部審核，評(píng)估BCMS的有效性；
?提出改進(jìn)措施，幫助企業(yè)提升業(yè)務(wù)連續(xù)性的管理水平；
?獲得專業(yè)認(rèn)證，提升個(gè)人職業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。

n合規(guī)管理體系概論
?ISO 37301:2021標(biāo)準(zhǔn)解讀
?合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理策略
?政策制定與程序?qū)嵤?/span>
?合規(guī)培訓(xùn)與溝通
?監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制
?連續(xù)改進(jìn)與責(zé)任追究
?實(shí)踐案例分析與討論

?深入理解ISO 37301:2021標(biāo)準(zhǔn)，并能夠在組織內(nèi)推動(dòng)其實(shí)施；
?發(fā)現(xiàn)并處理潛在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，保護(hù)組織免受法律和財(cái)務(wù)損失；
?制定并執(zhí)行有效的合規(guī)管理政策與程序；
?提高組織內(nèi)外部的信任度，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和社會(huì)責(zé)任履行；
?獲得專業(yè)認(rèn)證，增強(qiáng)個(gè)人在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。

nISO 45001標(biāo)準(zhǔn)介紹及關(guān)鍵要素解析
?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的概念與要求
?雙重預(yù)防機(jī)制（雙控體系）的建立與運(yùn)行
?三者之間的聯(lián)系與差異分析
?一體化管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施
?實(shí)踐案例分享：成功融合的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
?互動(dòng)討論：解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題

?系統(tǒng)地理解ISO   45001、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及雙控體系的內(nèi)涵與要求；
?結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)并實(shí)施一套融合上述三個(gè)體系的管理模式；
?提升企業(yè)的整體安全管理水平，降低事故風(fēng)險(xiǎn)；
?增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力；
?獲取專業(yè)的培訓(xùn)證書，為個(gè)人職業(yè)發(fā)展增加籌碼。

nEHS法規(guī)體系概覽
?國(guó)內(nèi)外EHS法律法規(guī)詳解
?EHS法規(guī)在企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)例
?合規(guī)性評(píng)價(jià)的方法與工具
?EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控策略
?案例分析：從法規(guī)到實(shí)踐的橋梁
?實(shí)踐演練：合規(guī)性評(píng)價(jià)項(xiàng)目策劃與實(shí)施

?準(zhǔn)確理解并運(yùn)用EHS相關(guān)的法律條款，避免違法行為發(fā)生；
?運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的EHS管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出不足之處；
?制定合理的改善措施，提高EHS管理水平，降低事故風(fēng)險(xiǎn)；
?在實(shí)際工作中有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的合法權(quán)益；
?增強(qiáng)個(gè)人在EHS領(lǐng)域的專業(yè)能力，拓展職業(yè)發(fā)展空間。

nEHS管理概述及其對(duì)企業(yè)的重要性
?工作場(chǎng)所常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別與控制
?法律法規(guī)要求與合規(guī)性管理
?應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃的制定
?EHS管理體系的建立與運(yùn)行
?EHS文化構(gòu)建與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
?實(shí)踐環(huán)節(jié)：EHS管理工具使用與演練

?明確EHS管理在企業(yè)中的作用及其重要性；
?有效識(shí)別和控制工作場(chǎng)所中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素；
?制定并實(shí)施符合法律法規(guī)要求的應(yīng)急響應(yīng)措施；
?提高自身在EHS方面的管理能力，成為企業(yè)中的EHS倡導(dǎo)者；
?獲得一套實(shí)用的工具和方法，用以推動(dòng)企業(yè)EHS管理水平的不斷提升。

nEHS管理概論
nEHS法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)解析
n風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估技術(shù)
nEHS管理體系的建設(shè)和運(yùn)行
n應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
n持續(xù)改進(jìn)與文化培育
n實(shí)戰(zhàn)演練與案例研討

?增強(qiáng)對(duì)EHS管理重要性的認(rèn)識(shí)，樹立正確的EHS觀念；
?掌握先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和工具，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力；
?學(xué)會(huì)運(yùn)用EHS管理體系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化；
?提升應(yīng)急處置能力，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)情況；
?獲得EHS管理的實(shí)用技巧，推動(dòng)企業(yè)文化向積極方向轉(zhuǎn)變；
?獲取權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證，增加個(gè)人職業(yè)發(fā)展的砝碼。

n文件記錄與保存

n1.EHS管理體系的持續(xù)改進(jìn)

n2.EHS合規(guī)性與最佳實(shí)踐

n3.實(shí)戰(zhàn)工作坊

?全面理解EHS管理體系的基本框架和運(yùn)作原理；

?掌握EHS管理體系建立與運(yùn)行的關(guān)鍵步驟；

?學(xué)會(huì)運(yùn)用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐來(lái)優(yōu)化現(xiàn)有的EHS管理流程；

?提高對(duì)EHS相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，確保企業(yè)的合規(guī)性；

?增強(qiáng)在EHS領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力；

?通過(guò)案例研究和實(shí)操訓(xùn)練，獲得寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

?獲得認(rèn)證證書，為職業(yè)發(fā)展增添有力證明；

?加入EHS專業(yè)人士網(wǎng)絡(luò)，拓寬視野并促進(jìn)職業(yè)交流。